「動機促使我們開始行動」——是這樣嗎？許多人都認為之所以達不到目標，或者所謂「成功」，在於動機不夠或不明確，因此找出動機成為實現夢想的第一道關卡。然而這些動機是否也是一種目標，於是又轉向找到形成動機的動機，如此往復？《動機迷思》一文或許可以打破這個循環。

動機來源於成功

這本書圍繞著一個論點：

動機來源於成功

直覺上，這不太合理，如果沒有動機，我們就不會採取行動，而如果不採取行動，又怎麼成功呢？而在這本書中則說明：此「成功」非彼「成功」。我們認為能夠跑完馬拉松是種成功、我們認為財富自由是種成功、我們認為進入一流企業是種成功。

但因此，當我們跑了一公里就氣喘吁吁、當看著存摺只夠支撐三個月、當收到了婉拒信，我們認為我們失敗了、認為我們並沒有辦法成功。進一步的，我們失去了動機，畢竟都知道做不到了。

然而，如果用另一種方式說呢？我們今天完成了一公里、我們有三個月的餘裕。這似乎看起來就不那麼可怕。而這也正式這本書的「成功」。

當我們持續的跑，就能開始從一公里的成功，促使我們達到兩公里的成功、五公里的成功，直到最後達到四十二公里的成功，從而實現最一開始的「目標」，也就是原先那難以達成的「成功」。

也就是說，成功是引發下次成功的動機，而一次次的成功最終引導我們完成目標。

專注程序

那麼，要如何促使這個連鎖成功發生呢？這就引導出「程序」的重要。顯然，如果我們總是心血來潮才去跑個一公里，兩公里的成功便難以發生。

然而，並不是所有目標的程序都顯而易見的，跑馬拉松的方向相對簡單，無非是提升耐力等等體能上的訓練，然而如果是「成為軟體工程師」呢？或許就令人難以制定程序了。

這時候，我們需要專家的協助。這並非需要我們找到一個專家，並請他來幫助我們制定計畫，而可以透過觀察，讓專家被動地告訴我們需要做的。

而注意，不要在制定程序上花費太多精力，那並不值得。找出一個合理可行的，接著開始實行再逐步調整。如果一公里還是太累，減少也沒關係；如果太簡單，那何不直接跳級看看。

接著，將這個程序融入到你的行事曆中，然後把目標忘掉，某天，你會發現你無比靠近目標。

讀後心得

這本書是偶然在書展上看到的，而我也確實被「動機」的問題困擾了許久。約莫在兩年前，我突然不知道自己到底在往哪裡走、為什麼往那裡走。頓時，我感覺失去了做事的動機，只剩下「好像不這麼做不行」的感覺推著我前進。

而在看了這本書，雖然只是在書展上簡單翻閱，卻也讓我想起當初引導我進入程式開發的契機，那就是在寫程式上的小小成功成為我後來立志往這領域發展的動機。

也期許自己在接下來的一年能夠運用這種方法，達成自己所設定的目標。